為貫徹落實全市“賽馬爭先”抓落實專項行動，高質(zhì)高效推進各項重點工作，3月9日下午，集團公司召開了工作推進會議，集團班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人和下屬全資子公司主要負責(zé)人參加。

會議圍繞項目建設(shè)和經(jīng)營目標(biāo)推進情況，聽取了各線重點項目開展情況、第一季度及全年項目投資預(yù)計完成情況、經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)以及下步工作舉措等內(nèi)容，并對當(dāng)前工作運營上遇到的難點難題進行了探討交流。

最后，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理褚校軍做總結(jié)講話：各公司、各部室經(jīng)營目標(biāo)有計劃、項目推進有落實，但對照高標(biāo)準(zhǔn)高要求，開拓進取精神還需加強。一是統(tǒng)一思想，站位再提高。要著眼全局、立足全年目標(biāo)，抓好重點項目、新增業(yè)務(wù)，提高發(fā)展目標(biāo)，落實擔(dān)當(dāng)，做強營收、做大資產(chǎn)；二是攻堅克難，舉措再務(wù)實。要在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理、加快節(jié)奏、突出重點，堅持問題導(dǎo)向補短板，加強溝通協(xié)作聚合力；三是績效評估，考核再加強。要進一步量化重點指標(biāo)、細化目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)化考核方案、提高考核目標(biāo)為抓手，切實推進項目投資進度，促進工程建設(shè)。